Hạnh Phúc Nhân Viên – Nền Tảng Của Sự Phát Triển Bền Vững Tại Biti’s
Hơn 40 Năm Đồng Hành Cùng Người Tiêu Dùng Trải qua hơn bốn thập kỷ hình thành và phát

Hơn 40 Năm Đồng Hành Cùng Người Tiêu Dùng
Trải qua hơn bốn thập kỷ hình thành và phát triển, Biti’s đã từng bước khẳng định vị thế của mình trên thị trường giày dép Việt Nam. Từ một xưởng sản xuất nhỏ chuyên gia công dép cao su vào năm 1982, thương hiệu này đã vươn lên trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành, đồng thời được công nhận là “Thương hiệu Quốc gia” của Việt Nam. Với cam kết về chất lượng, sự sáng tạo và tinh thần đổi mới không ngừng, Biti’s không chỉ đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng trong nước mà còn từng bước chinh phục thị trường quốc tế.
Tầm Nhìn Chiến Lược và Hệ Thống Phân Phối Rộng Khắp
Biti’s hiện sở hữu một hệ thống phân phối trải dài từ Bắc vào Nam với 7 trung tâm chi nhánh, 156 cửa hàng tiếp thị và hơn 1.500 điểm bán lẻ. Không dừng lại ở đó, doanh nghiệp này cũng đã thiết lập chỗ đứng vững chắc tại thị trường Trung Quốc với hơn 300 điểm bán hàng và nhiều văn phòng đại diện. Ngoài ra, Biti’s đã mở rộng xuất khẩu sản phẩm sang hơn 40 quốc gia, bao gồm những thị trường khó tính như Mỹ, Pháp, Anh, Nhật Bản và Nga. Sự hợp tác với các thương hiệu quốc tế như Decathlon, Clarks, Speedo, Skechers hay Lotto đã minh chứng cho chất lượng và uy tín của Biti’s trên đấu trường toàn cầu.
Hành Trình Hướng Tới Phát Triển Bền Vững
Biti’s không chỉ tập trung vào phát triển kinh doanh mà còn chú trọng đến trách nhiệm xã hội và môi trường. Năm 2024, thương hiệu này đã vinh dự lọt vào Top 100 Doanh nghiệp Phát triển Bền vững Việt Nam (CSI 2024), một sự công nhận cho những nỗ lực không ngừng trong việc xây dựng một mô hình sản xuất và kinh doanh thân thiện với môi trường.
Đầu Tư Vào Hạnh Phúc Nhân Viên – Yếu Tố Cốt Lõi Của Sự Phát Triển Bền Vững
Trong thời đại mà phát triển bền vững trở thành kim chỉ nam cho các doanh nghiệp, yếu tố con người luôn được đặt ở vị trí trung tâm. Một tổ chức không thể đạt được sự bền vững thực sự nếu không chăm lo cho nhân viên – những người trực tiếp tạo ra giá trị cho thương hiệu. Với tầm nhìn dài hạn, Biti’s đã không ngừng đầu tư vào phúc lợi và nâng cao chất lượng đời sống cho đội ngũ nhân sự, tạo nên một môi trường làm việc hạnh phúc và bền vững.

Dự Án HappyBiti’s – Xây Dựng Hạnh Phúc Từ Bên Trong
Từ năm 2018, Biti’s đã triển khai HappyBiti’s, một sáng kiến chiến lược nhằm mang đến sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cho nhân viên. Được dẫn dắt bởi Tiến sĩ Hà Vĩnh Thọ, một chuyên gia hàng đầu về khoa học hạnh phúc, dự án này tập trung vào việc giúp nhân viên nâng cao đời sống tinh thần, phát triển bản thân và tạo ra một môi trường làm việc hài hòa.
HappyBiti’s không chỉ đơn thuần là một chương trình phúc lợi mà còn là một triết lý quản trị nhân sự tại Biti’s, nhấn mạnh vào việc xây dựng một tổ chức mà ở đó, mỗi cá nhân đều cảm thấy có giá trị, được lắng nghe và được phát triển.
Những trụ cột chính của HappyBiti’s bao gồm:
- Chăm sóc sức khỏe thể chất và tinh thần: Nhân viên được hưởng các gói chăm sóc sức khỏe toàn diện, tham gia các chương trình tập luyện thể thao và hội thảo về quản lý stress.
- Xây dựng môi trường làm việc nhân văn: Không gian làm việc tại Biti’s được thiết kế mở, khuyến khích sự sáng tạo và kết nối giữa các phòng ban.
- Hỗ trợ phát triển cá nhân: Biti’s tổ chức hàng loạt chương trình đào tạo về kỹ năng quản lý, tư duy sáng tạo và cân bằng cuộc sống.
- Thúc đẩy sự gắn kết và trách nhiệm cộng đồng: Thông qua các hoạt động thiện nguyện, nhân viên có cơ hội tham gia các dự án giúp đỡ cộng đồng, từ đó tạo ra động lực làm việc ý nghĩa hơn.
Chỉ sau 6 năm triển khai, HappyBiti’s đã tạo ra những chuyển biến đáng kể trong nội bộ doanh nghiệp. Theo khảo sát nội bộ, mức độ hài lòng và gắn kết của nhân viên đã tăng hơn 35%, giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc đáng kể.

Phúc Lợi Toàn Diện – Chăm Lo Từ Sức Khỏe Đến Phát Triển Nghề Nghiệp
Biti’s hiểu rằng hạnh phúc của nhân viên không chỉ đến từ lương thưởng, mà còn từ một hệ thống phúc lợi toàn diện, giúp họ cảm thấy an tâm và có động lực để gắn bó lâu dài.
- Bảo hiểm sức khỏe toàn diện: Nhân viên được tham gia gói bảo hiểm sức khỏe mở rộng, bảo vệ không chỉ bản thân mà cả gia đình.
- Môi trường làm việc cân bằng: Công ty có các khu vực nghỉ ngơi, không gian xanh và chương trình hỗ trợ tâm lý để giúp nhân viên duy trì trạng thái tinh thần tốt nhất.
- Chính sách hỗ trợ gia đình: Nhân viên có con nhỏ được hỗ trợ chi phí giáo dục, thai sản và các chương trình chăm sóc trẻ em.
- Chương trình đào tạo nâng cao kỹ năng: Biti’s liên tục tổ chức các khóa học về quản trị, sáng tạo, đổi mới tư duy và kỹ năng mềm, giúp nhân viên phát triển toàn diện.
Văn Hóa Doanh Nghiệp – Biti’s Không Chỉ Là Nơi Làm Việc, Mà Là Một Gia Đình
Văn hóa doanh nghiệp tại Biti’s không chỉ xoay quanh công việc mà còn đặt trọng tâm vào sự gắn kết giữa các nhân viên. Công ty thường xuyên tổ chức các hoạt động nội bộ như team building, ngày hội gia đình, chương trình từ thiện và các cuộc thi sáng tạo để tạo sự kết nối và khuyến khích tinh thần làm việc nhóm.
Tinh thần “Biti’s như một gia đình” giúp nhân viên cảm thấy có trách nhiệm hơn với công việc và đồng nghiệp, từ đó tạo nên một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả hơn.

Hướng Đến Một Doanh Nghiệp Nhân Văn và Bền Vững
Biti’s đã và đang chứng minh rằng một doanh nghiệp bền vững không chỉ đo lường bằng doanh số hay lợi nhuận, mà còn bằng hạnh phúc của nhân viên. Khi mỗi cá nhân đều cảm thấy được tôn trọng, được phát triển và có một môi trường làm việc tích cực, họ sẽ làm việc với tinh thần trách nhiệm cao hơn, từ đó giúp doanh nghiệp phát triển vững chắc hơn.
Đầu tư vào nhân viên không phải là một khoản chi phí, mà là một khoản đầu tư dài hạn. Với chiến lược đúng đắn, Biti’s không chỉ tạo dựng một lực lượng lao động trung thành mà còn nâng cao giá trị thương hiệu, đóng góp tích cực vào sự phát triển bền vững của xã hội.
Trong tương lai, Biti’s sẽ tiếp tục mở rộng các chương trình hỗ trợ nhân viên, không ngừng cải thiện môi trường làm việc và duy trì triết lý phát triển con người bền vững. Đây không chỉ là cách giúp doanh nghiệp phát triển ổn định mà còn là mô hình quản trị hiện đại, góp phần nâng cao chất lượng sống của người lao động tại Việt Nam.