Xây dựng nguồn nhân lực bền vững theo định hướng ESG

Con đường phát triển dài hạn cho doanh nghiệp

Trong kỷ nguyên phát triển bền vững, ESG (Environmental – Môi trường, Social – Xã hội, Governance – Quản trị) không chỉ là một xu hướng mà là một yêu cầu tất yếu đối với các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển vững mạnh trong tương lai. Đặc biệt, yếu tố “S” trong ESG, liên quan đến trách nhiệm xã hội và nguồn nhân lực, đang trở thành chìa khóa giúp các doanh nghiệp nâng cao chất lượng lao động và đóng góp vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế.

ESG và vai trò của yếu tố “S” trong sự phát triển nguồn nhân lực bền vững

ESG mang đến một khung tiêu chuẩn toàn diện để doanh nghiệp đánh giá không chỉ về tác động môi trường mà còn về những giá trị xã hội và quy trình quản trị doanh nghiệp. Yếu tố “S” trong ESG không chỉ nhấn mạnh việc đảm bảo các phúc lợi cơ bản cho người lao động mà còn yêu cầu doanh nghiệp phải xây dựng môi trường làm việc lành mạnh, công bằng, tạo điều kiện cho nhân viên phát triển toàn diện cả về thể chất, tinh thần và trí tuệ.

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng với thị trường quốc tế, việc xây dựng một lực lượng lao động bền vững là rất quan trọng. Việt Nam, với lợi thế về nguồn nhân lực trẻ và năng động, đang có cơ hội để xây dựng một thế hệ lao động chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững trong mọi lĩnh vực.

Nhân viên là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp

Nhân viên là tài sản quý giá nhất mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải đầu tư phát triển nếu muốn tồn tại và phát triển lâu dài. Để xây dựng nguồn nhân lực bền vững, doanh nghiệp cần phải tạo ra một môi trường làm việc lành mạnh và công bằng, nơi mỗi cá nhân đều có cơ hội phát triển toàn diện, không chỉ về nghề nghiệp mà còn về thể chất, tinh thần và trí tuệ. Việc xây dựng các phúc lợi hợp lý, chú trọng đến sự đa dạng trong môi trường làm việc, và tạo ra các cơ hội để người lao động phát triển bản thân sẽ giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài và tạo ra sự gắn kết lâu dài giữa nhân viên và tổ chức.

Đặc biệt, trong thời đại ngày nay, người lao động không chỉ quan tâm đến mức lương mà còn chú trọng đến các giá trị mà họ nhận được từ công ty, bao gồm sự công bằng, minh bạch trong các quy trình làm việc, và tính linh hoạt trong công việc. Những doanh nghiệp thực hiện tốt yếu tố “S” trong ESG sẽ tạo được niềm tin và sự yêu mến từ người lao động, từ đó tăng cường sự gắn bó và năng suất làm việc.

Khó khăn trong việc triển khai ESG và phát triển nguồn nhân lực bền vững

Mặc dù việc triển khai ESG mang lại nhiều lợi ích, nhưng thực tế, nhiều doanh nghiệp gặp phải không ít khó khăn khi áp dụng các yếu tố này, đặc biệt là yếu tố xã hội. Chi phí đầu tư ban đầu cho các sáng kiến ESG là rất lớn, và kết quả từ các sáng kiến này không thể đo lường ngay lập tức bằng các số liệu tài chính hay lợi nhuận. Do đó, doanh nghiệp có thể gặp phải áp lực từ các nhà đầu tư hoặc cổ đông khi không thấy được kết quả trong ngắn hạn.

Ngoài ra, thiếu hụt nhân sự có chuyên môn về ESG cũng là một vấn đề lớn đối với nhiều doanh nghiệp. Các kỹ năng cần thiết để triển khai ESG, như quản trị rủi ro môi trường, đánh giá tác động xã hội, và quản trị bền vững, vẫn còn thiếu hụt trong thị trường lao động hiện tại. Việc đào tạo lại nhân viên có thể gặp phải sự kháng cự hoặc không đạt được hiệu quả mong muốn, ảnh hưởng đến quá trình triển khai ESG.

Giải pháp cho việc xây dựng nguồn nhân lực bền vững

Để vượt qua những thách thức này, các doanh nghiệp cần chú trọng vào việc phát triển các kỹ năng của người lao động, đặc biệt là các kỹ năng liên quan đến ESG. Các chương trình đào tạo cần tập trung vào việc nâng cao nhận thức về bảo vệ môi trường, phát triển các chiến lược xã hội và quản trị bền vững. Doanh nghiệp cũng cần hợp tác với các tổ chức đào tạo, trường đại học, và viện nghiên cứu để xây dựng các chương trình đào tạo phù hợp, giúp nhân viên có thể đáp ứng được yêu cầu của một môi trường làm việc bền vững.

Ngoài ra, các cơ quan quản lý lao động cũng cần hỗ trợ doanh nghiệp trong việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao thông qua việc xây dựng các chính sách đào tạo và tạo cơ hội việc làm cho các nhóm lao động yếu thế. Việc tạo ra một môi trường công bằng và tôn trọng sự đa dạng trong lực lượng lao động sẽ giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời đóng góp vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế.

Xây dựng nguồn nhân lực bền vững theo định hướng ESG không chỉ là một chiến lược để đảm bảo sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp mà còn là yếu tố quyết định để tạo dựng một nền kinh tế vững mạnh. Mặc dù quá trình triển khai ESG đòi hỏi nhiều nỗ lực và đầu tư, nhưng kết quả cuối cùng sẽ là sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp, nâng cao chất lượng cuộc sống cho người lao động và tạo ra giá trị lâu dài cho cộng đồng và xã hội. Do đó, các doanh nghiệp cần nhận thức rõ tầm quan trọng của việc phát triển nguồn nhân lực bền vững và tích cực triển khai các sáng kiến ESG trong chiến lược phát triển của mình.