Loạt thương hiệu phổ biến tại Việt Nam nỗ lực hướng đến mục tiêu sống xanh

Bối cảnh tiêu dùng xanh và vai trò của thương hiệu dẫn dắt sự bền vững

Ý thức bảo vệ môi trường không còn là trào lưu nhất thời mà đã trở thành một tiêu chí lựa chọn quan trọng của người mua sắm. Nhiều nghiên cứu quốc tế cho thấy người tiêu dùng sẵn sàng thay đổi hành vi và chấp nhận trả thêm cho các sản phẩm có trách nhiệm với môi trường và xã hội. Tại Việt Nam, xu hướng này phản ánh rõ qua cách các thương hiệu đầu tư cho vật liệu thân thiện môi trường, tối ưu thiết kế bao bì, triển khai mô hình thu gom tái chế và tái sinh sản phẩm cũ.

Khái niệm thương hiệu dẫn dắt sự bền vững đang định hình lại chuẩn mực cạnh tranh. Doanh nghiệp không chỉ đáp ứng kỳ vọng chất lượng và giá cả mà còn cần chủ động tạo ảnh hưởng tích cực đến hành tinh và cộng đồng. Khi thương hiệu trở thành người dẫn dắt, các sáng kiến xanh không dừng ở phạm vi truyền thông mà được tích hợp vào chuỗi giá trị: từ thiết kế sản phẩm, logistics, vận hành cửa hàng cho đến hoạt động hậu mãi. Hành trình này đòi hỏi kiên định, minh bạch và bền bỉ, đồng thời mở ra biên lợi thế mới về niềm tin, lòng trung thành và sức mạnh cộng đồng.

Bài viết dưới đây điểm lại những bước đi đáng chú ý của một số thương hiệu dẫn dắt bền vững quen thuộc với người tiêu dùng Việt Nam. Điểm chung là cùng hướng đến mục tiêu giảm rác thải nhựa, thúc đẩy tái chế và tái sinh sản phẩm, từ đó lan tỏa thói quen sống xanh trong đời sống thường ngày.

UNIQLO và sức mạnh của thời trang có trách nhiệm

Năm 2021, UNIQLO chọn Doraemon làm đại sứ bền vững toàn cầu. Hình tượng chú mèo máy được phối màu xanh lá nhằm truyền tải thông điệp về tương lai xanh. Cùng thời điểm, chiến dịch JOIN The Power Of Clothing ra mắt với bộ sưu tập UT mang hình ảnh Doraemon xanh, khuyến khích người dùng đồng hành cùng thời trang có trách nhiệm. Tập đoàn Fast Retailing cũng công bố đóng góp tài chính cho các chương trình làm sạch rác thải đại dương, cho thấy cam kết đi kèm hành động cụ thể.

Điểm đáng chú ý là cách UNIQLO biến cửa hàng thành “không gian giáo dục mềm”. Nhiều điểm bán đồng bộ nhận diện xanh, bố trí khu vực trưng bày thông tin và vật phẩm truyền cảm hứng để nhắc người mua về lựa chọn tiêu dùng tích cực. Đặc biệt, chương trình RE.UNIQLO tại Việt Nam thu gom sản phẩm UNIQLO đã qua sử dụng để sàng lọc, tái chế hoặc trao tặng cho nhóm đối tượng khó khăn. Mô hình này vừa giảm tải rác thải thời trang vừa gia tăng vòng đời cho sản phẩm, tạo ra giá trị xã hội hữu hình.

Về mặt chiến lược, UNIQLO cho thấy vai trò của một thương hiệu dẫn dắt khi gắn kết nội dung truyền thông với cải tiến sản phẩm và trải nghiệm cửa hàng. Người dùng không chỉ nghe câu chuyện xanh mà còn tham gia vào các hoạt động xanh diễn ra ngay tại điểm chạm.

Vinamilk tối ưu bao bì và vận hành hướng đến Net Zero

Là doanh nghiệp quốc gia có quy mô lớn, Vinamilk chọn tiếp cận toàn diện, trong đó bao bì và vật liệu là mũi nhọn. Thương hiệu từng bước loại bỏ các chi tiết nhựa không cần thiết như vòng nhựa trên nắp chai, giảm số lượng muỗng nhựa trong các gói sản phẩm, hạn chế màng co, đồng thời tinh gọn định lượng nhựa dùng cho bao bì. Đối với bao bì giấy, Vinamilk ưu tiên nguồn gốc gỗ bền vững và công nghệ in dùng hệ màu nước thân thiện môi trường. Tỉ lệ thùng giấy nâu cũng được nâng lên để hạn chế nhu cầu tẩy trắng bề mặt.

Bên cạnh cải tiến vật liệu, Vinamilk triển khai các chương trình trồng cây, khoanh nuôi tái sinh rừng và hỗ trợ bảo tồn vùng sinh thái. Tầm nhìn dài hạn là đạt phát thải ròng bằng không vào năm 2050, gắn liền với các bước đi trong quản trị chuỗi cung ứng, năng lượng và chuyển đổi công nghệ. Với sức ảnh hưởng thương hiệu, Vinamilk góp phần chuẩn hóa kỳ vọng của người tiêu dùng đối với ngành hàng sữa về tiêu chí xanh và sạch.

Cô Gái Hà Lan tối ưu bao bì sinh học giảm phát thải

Sản phẩm sữa dung tích một lít của Cô Gái Hà Lan chuyển sang sử dụng bao bì giấy nâu kết hợp lớp vật liệu sinh học có nguồn gốc từ thực vật như ngô và mía. Quy trình lên men tạo ethanol và tổng hợp ethylene cho phép vật liệu mới có đặc tính tương đương nhựa truyền thống nhưng thân thiện hơn với môi trường.

Bao bì mới giúp giảm phát thải khí nhà kính so với thiết kế cũ, đồng thời cắt giảm đáng kể lượng nhựa hóa thạch sử dụng hằng năm. Trên bề mặt bao bì nâu, thông điệp về đóng góp bảo vệ môi trường được truyền tải rõ ràng, biến bao bì thành kênh giáo dục tại điểm bán. Đây là một ví dụ điển hình cho tư duy đổi mới vật liệu nhằm giải quyết bài toán rác thải ngay từ khâu thiết kế.

Cocoon biến người dùng thành đồng tác giả của lối sống xanh

Cocoon định vị là thương hiệu mỹ phẩm thuần chay, theo đuổi tiêu chí không thử nghiệm trên động vật và tôn trọng hệ sinh thái. Nổi bật là chương trình thu hồi pin cũ kết hợp với trường Đại học Sư Phạm TP HCM. Bất kỳ ai cũng có thể mang pin đã qua sử dụng tới các điểm thu gom. Khi đạt số lượng nhất định, người tham gia nhận quà tặng chăm sóc môi môi. Chính sách tưởng thưởng giản dị nhưng đủ sức khuyến khích cộng đồng dọn sạch pin cũ trong gia đình, từ đó giảm rủi ro ô nhiễm kim loại nặng.

Một hoạt động khác là đổi vỏ chai cũ nhận sản phẩm mới. Người dùng rửa sạch hũ và chai rỗng, gửi về địa chỉ của thương hiệu để được đổi quà. Thậm chí, các hũ trầy xước không còn đạt chuẩn mỹ phẩm được tái sinh thành chậu đất nhỏ cho hoạt động gieo trồng. Câu chuyện đẹp ở đây là Cocoon không chọn giải pháp xử lý thụ động mà tạo ra chu trình vòng đời mới cho vật dụng cũ, đồng thời kết nối cộng đồng qua những hành động nhỏ mà ý nghĩa lớn.

BOO xây hệ sinh thái BOOVironment với cơ chế minh bạch

Từ cửa hàng thời trang đường phố, BOO phát triển một hệ sinh thái trách nhiệm môi trường mang tên BOOVironment. Thay vì khuyến khích người mua lấy túi giấy cho tiện, BOO đặt ra cơ chế cùng chung tay gây quỹ. Nếu khách hàng chọn dùng túi giấy, một khoản tiền nhỏ sẽ được chuyển vào quỹ trồng cây. Nếu khách hàng từ chối túi, thương hiệu trích khoản tương tự như một lời cảm ơn vì đã giảm sử dụng vật liệu một lần.

Chuỗi hoạt động còn gồm thu gom quần áo cũ, pin và rác thải điện tử, vỏ hộp sữa. Khi tích lũy đủ số lượng, người tham gia nhận ưu đãi mua sắm. BOO cũng khuyến khích khách hàng gửi lại tem nhãn sản phẩm sau khi thanh toán để tiếp tục tái sử dụng. Điểm khác biệt của BOO là sự minh bạch. Mỗi tháng, thương hiệu công bố báo cáo thu gom và gây quỹ, nêu rõ số tiền ủng hộ các tổ chức bảo tồn thiên nhiên cũng như phương án xử lý vật liệu thu hồi. Cách làm này tạo được lòng tin vì người mua thấy rõ tác động của từng lựa chọn.

Dòng Dòng Sài Gòn và câu chuyện tái sinh từ tấm bạt cũ

Dòng Dòng Sài Gòn chọn chất liệu bạt che đã qua sử dụng để tạo thành túi xách và phụ kiện với phong cách gần gũi đường phố. Nhóm sản xuất chủ động liên hệ các cơ sở lắp đặt bạt tại thành phố, thu gom vật liệu cũ, làm sạch bằng dung dịch thân thiện môi trường, sau đó cắt may thủ công với tinh thần tiết giảm tối đa phần vụn. Bao bì giao hàng cũng là vật liệu tái chế để khép kín vòng đời.

Điểm nhấn là các hợp tác địa phương giàu cảm xúc. Một dự án cùng Pizza 4P s tận dụng bạt cũ của một quán cà phê ở Thủ Đức để thiết kế bìa menu, bìa đựng hóa đơn và giỏ đựng đồ. Trên bề mặt còn in câu chuyện nguồn gốc, giúp khách ghé quán hiểu được hành trình tái sinh của chất liệu. Đây là hình mẫu của kinh tế tuần hoàn cấp địa phương, nơi vật liệu cũ được gắn thêm ký ức đô thị rồi trở lại đời sống dưới hình hài mới.

Những bài học thực thi cho doanh nghiệp muốn tăng tốc xanh

1. Bắt đầu từ thiết kế bao bì và vật liệu. Giảm thành phần nhựa không cần thiết, ưu tiên nguồn gốc bền vững, chuyển sang công nghệ in và xử lý bề mặt thân thiện môi trường. Thiết kế bao bì nên dễ phân loại và dễ tái chế ngay tại nhà.
2. Xây cơ chế thu gom thông minh. Đặt các điểm thu hồi ở nơi người dùng thuận đường. Kết hợp đối tác trường học, siêu thị, cửa hàng tiện lợi để tăng vùng phủ. Áp dụng cơ chế tưởng thưởng vừa đủ để tạo thói quen dài hạn.
3. Minh bạch số liệu và tác động. Báo cáo định kỳ về lượng vật liệu cắt giảm, khối lượng thu gom, số tiền đóng góp và nơi tiếp nhận. Sự minh bạch giúp cộng đồng tin tưởng và sẵn sàng đồng hành lâu dài.
4. Biến điểm bán thành không gian giáo dục mềm. Trưng bày thông tin, hướng dẫn phân loại rác, chia sẻ câu chuyện vòng đời sản phẩm. Khi người dùng hiểu rõ bức tranh toàn cảnh, họ sẽ chủ động lựa chọn bền vững.
5. Kết nối giá trị xã hội với trải nghiệm thương hiệu. Từ đổi vỏ chai, thu hồi pin đến túi giấy gây quỹ, mỗi hành động nhỏ đều có thể biến thành khoảnh khắc gắn kết cảm xúc. Lòng trung thành không chỉ đến từ chất lượng mà còn từ cảm giác ý nghĩa khi mua sắm.
6. Kiên trì và nhất quán. Con đường xanh đòi hỏi thời gian để đầu tư máy móc, cải tiến quy trình và giáo dục thị trường. Thương hiệu dẫn dắt sự bền vững là thương hiệu duy trì nhịp điệu hành động qua nhiều năm, không phải chiến dịch ngắn hạn.

Vì sao các sáng kiến xanh giúp thương hiệu tăng trưởng bền vững

Thứ nhất là hiệu ứng niềm tin. Người tiêu dùng ngày càng tinh tường, họ đánh giá cao minh chứng thực tế như bao bì mới, điểm thu gom và báo cáo tác động. Khi cảm nhận sự thành thật và nỗ lực liên tục, họ sẵn lòng giới thiệu thương hiệu cho người thân và bạn bè.

Thứ hai là hiệu quả vận hành. Giảm vật liệu, tối ưu định mức bao bì, tiêu chuẩn hóa quy trình in ấn và vận chuyển có thể tiết kiệm chi phí dài hạn. Doanh nghiệp cũng giảm rủi ro tuân thủ khi các quy định môi trường ngày càng chặt chẽ.

Thứ ba là lợi thế cạnh tranh trong tuyển dụng và hợp tác. Nhân sự trẻ mong muốn làm việc cho tổ chức có mục đích tích cực. Đối tác chuỗi cung ứng cũng ưu tiên những đơn vị minh bạch chỉ số môi trường xã hội và quản trị.

Từ UNIQLO đến Vinamilk, Cô Gái Hà Lan, Cocoon, BOO và Dòng Dòng Sài Gòn, có thể thấy bức tranh chung là chuyển dịch từ tuyên bố sang hành động cụ thể. Mỗi thương hiệu dẫn dắt bền vững chọn một đường đi phù hợp. Có nơi ưu tiên đổi mới vật liệu và bao bì. Có nơi nhân rộng cơ chế thu gom và tái sinh sản phẩm. Có nơi kể chuyện địa phương để lan tỏa tinh thần tuần hoàn. Điểm gặp nhau là cùng đặt người tiêu dùng vào trung tâm, biến họ thành đồng tác giả của lối sống xanh.

Hành trình này không dễ và không nhanh, nhưng mang lại giá trị bền vững cho cả thương hiệu dẫn dắt bền vững và cộng đồng. Khi nhiều thương hiệu cùng dẫn dắt, tiêu chuẩn tiêu dùng xanh sẽ trở thành điều hiển nhiên trong xã hội. Và đó chính là khoảnh khắc thị trường chuyển trạng thái, mở ra một chu kỳ tăng trưởng mới nơi trách nhiệm và thịnh vượng đi cùng nhau.