Unilever và hành trình “Tương lai xanh” kiến tạo ngành chăm sóc gia đình bền vững

Ngành hàng chăm sóc gia đình trước bài toán phát thải

Trong nhiều thập kỷ, phần lớn các ngành công nghiệp, bao gồm sản xuất sản phẩm vệ sinh và chăm sóc gia đình, đều phụ thuộc mạnh vào nhiên liệu hóa thạch. Quá trình khai thác và sử dụng các nguồn năng lượng này tạo ra lượng khí nhà kính lớn, tích tụ lâu dài trong môi trường và góp phần vào biến đổi khí hậu. Trước thực tế đó, ngành hàng Chăm sóc Gia đình của Unilever toàn cầu nói chung và Unilever Việt Nam nói riêng đã khởi xướng chương trình “Tương lai xanh” – một sáng kiến mang tính bước ngoặt hướng tới mục tiêu tạo ra những sản phẩm không chỉ hiệu quả mà còn thân thiện với môi trường ở mọi giai đoạn, từ khai thác nguyên liệu đến sản xuất và tiêu dùng.

Tại văn phòng Unilever Việt Nam, bà Nguyễn Thị Mai – Phó Chủ tịch Marketing ngành hàng Chăm sóc Gia đình – chia sẻ rằng chương trình “Tương lai xanh” chính là minh chứng rõ ràng cho định hướng phát triển bền vững của tập đoàn. Đó là cách Unilever cụ thể hóa cam kết Net Zero, đồng thời khẳng định vai trò tiên phong của mình như một thương hiệu dẫn dắt bền vững trong lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh.

“Tương lai xanh” – chương trình toàn cầu vì một hành tinh sạch hơn

“Clean Future” – tên gọi quốc tế của “Tương lai xanh” – là chương trình đổi mới chiến lược của Unilever, nhằm tái cấu trúc toàn bộ chuỗi giá trị của ngành hàng Chăm sóc Gia đình. Mục tiêu hướng đến là loại bỏ hoàn toàn nguồn nguyên liệu carbon hóa thạch khỏi sản phẩm, sử dụng 100% thành phần có khả năng phân hủy sinh học và chuyển đổi sang bao bì tái chế, tái sử dụng hoặc phân hủy tự nhiên.

Tại Việt Nam, chương trình đặt ra ba mục tiêu chính: đến năm hai nghìn ba mươi loại bỏ hoàn toàn nguyên liệu từ carbon hóa thạch; đảm bảo toàn bộ công thức sản phẩm có khả năng phân hủy sinh học; và đến năm hai nghìn hai mươi lăm, 100% bao bì của các sản phẩm chăm sóc gia đình có thể tái chế hoặc tái sử dụng, trong đó ít nhất 25% được làm từ nhựa tái chế PCR.

Hai trụ cột hành động: công thức xanh và bao bì bền vững

Để hiện thực hóa mục tiêu, Unilever triển khai hai trụ cột chính. Thứ nhất là nghiên cứu và phát triển công thức sản phẩm xanh hơn – tập trung vào nguyên liệu có thể tái tạo, tiết kiệm nước, và dễ phân hủy sinh học. Thứ hai là đổi mới toàn bộ chuỗi cung ứng bao bì theo hướng tuần hoàn: giảm sử dụng nhựa nguyên sinh, tăng tỉ lệ nhựa tái chế và áp dụng các giải pháp thiết kế giúp bao bì dễ tái chế.

Đến nay, 72% bao bì sản phẩm của Unilever Việt Nam đã có thể tái chế hoặc phân hủy tự nhiên, đồng thời lượng nhựa nguyên sinh trong sản xuất giảm 55%. Mô hình “Ít nhựa hơn, nhựa tốt hơn, không nhựa” đang trở thành phương châm trong mọi hoạt động nghiên cứu, sản xuất và tiếp thị.

Cầu vồng Carbon – mô hình đổi mới trong chuỗi giá trị xanh

Một trong những sáng kiến nổi bật của Unilever là khái niệm “Cầu vồng Carbon” – cách tiếp cận nhằm đa dạng hóa nguồn carbon trong sản xuất để giảm phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch. Theo đó, carbon đen (từ nhiên liệu hóa thạch) được thay thế bằng carbon xanh lá (từ thực vật), carbon xanh dương (từ tảo), carbon tím (từ phát thải công nghiệp) và carbon xám (từ rác thải nhựa tái chế).

Tại Việt Nam, các thương hiệu như Sunlight, OMO, Vim hay Comfort đang ứng dụng hiệu quả mô hình này. Các sản phẩm được phát triển theo công thức mới có khả năng phân hủy sinh học, đồng thời tận dụng nguồn carbon tái chế từ rác thải nhựa – một hướng đi thể hiện triết lý sản xuất không chỉ “xanh hơn” mà còn “tuần hoàn hơn”.

Kinh tế tuần hoàn trong quản lý rác thải nhựa

Trong quản lý bao bì và rác thải nhựa, Unilever Việt Nam áp dụng mô hình kinh tế tuần hoàn hợp tác công – tư với Bộ Tài nguyên và Môi trường. Mô hình này gồm bốn nhiệm vụ trọng tâm: phân loại và thu gom rác tại nguồn, áp dụng công nghệ xử lý, truyền thông nâng cao nhận thức và đối thoại chính sách.

Đến nay, Unilever và các đối tác đã thu gom được mười hai nghìn tấn rác thải nhựa, xây dựng một trăm năm mươi điểm thu gom trên toàn quốc và tạo việc làm cho một nghìn năm trăm lao động ve chai. Bên cạnh đó, các chiến dịch truyền thông đã tiếp cận hơn mười bảy triệu lượt người, góp phần thúc đẩy thói quen phân loại rác tại nguồn.

Thách thức trong thu gom và nhận thức người tiêu dùng

Dù đạt được kết quả tích cực, quá trình thu gom bao bì cũ vẫn đối mặt nhiều khó khăn. Hệ thống phân loại tại nguồn ở Việt Nam chưa đồng bộ, hạ tầng xử lý còn hạn chế, trong khi ý thức người dân về phân loại rác vẫn cần cải thiện. Unilever đang phối hợp với các địa phương để tăng cường truyền thông, nâng cao nhận thức và xây dựng mô hình cộng đồng thu gom rác nhựa.

Theo bà Nguyễn Thị Mai, việc thay đổi thói quen tiêu dùng là quá trình lâu dài. Người tiêu dùng Việt Nam ngày càng quan tâm đến yếu tố xanh trong sản phẩm, tuy nhiên để biến nhận thức thành hành động thực tế cần có sự kiên trì, minh bạch và cam kết từ doanh nghiệp.

Khi thương hiệu trở thành chất xúc tác cho tiêu dùng bền vững

Với “Tương lai xanh”, Unilever không chỉ làm sạch hành tinh bằng hành động cụ thể mà còn góp phần định hình lại hành vi tiêu dùng bền vững. Những thương hiệu lớn trong danh mục của Unilever đang trở thành thương hiệu dẫn dắt sự bền vững, khi chứng minh rằng phát triển kinh doanh và bảo vệ môi trường có thể song hành.

Chương trình đã khơi dậy làn sóng đổi mới trong toàn ngành hàng tiêu dùng nhanh, thúc đẩy các doanh nghiệp khác cùng chuyển đổi. Khi người tiêu dùng ưu tiên sản phẩm thân thiện môi trường, thương hiệu nào đi trước sẽ nắm giữ lợi thế cạnh tranh và tạo ra giá trị bền vững lâu dài.

Bạn có thể xem thêm phân tích về cách thương hiệu ảnh hưởng đến hành vi tiêu dùng xanh tại bài viết
👉 Vai trò then chốt của thương hiệu dẫn dắt người tiêu dùng bền vững

Hành trình xanh hóa mang tính lan tỏa

“Tương lai xanh” không chỉ là một chương trình môi trường, mà còn là chiến lược phát triển doanh nghiệp theo hướng bền vững. Với tầm nhìn loại bỏ carbon hóa thạch, đổi mới bao bì, thúc đẩy kinh tế tuần hoàn và truyền cảm hứng thay đổi hành vi, Unilever Việt Nam đang từng bước khẳng định vai trò tiên phong của mình trong chuyển đổi xanh.

Hành trình này cho thấy khi một tập đoàn toàn cầu hành động có hệ thống và kiên định, họ có thể tạo nên ảnh hưởng xã hội sâu rộng. Unilever đã và đang chứng minh rằng phát triển bền vững không chỉ là mục tiêu dài hạn, mà là con đường tất yếu để trở thành một thương hiệu dẫn dắt bền vững trong thời đại xanh.