Unilever Việt Nam và chương trình “Tương lai xanh” thu gom 12.000 tấn nhựa.

Từ tham vọng xanh hóa sản phẩm đến cam kết dài hạn

Trong bối cảnh ngành hàng tiêu dùng nhanh phụ thuộc nhiều vào nhiên liệu hóa thạch và bao bì nhựa, chương trình “Tương lai xanh” của ngành hàng Chăm sóc Gia đình Unilever được triển khai như một chiến lược chuyển đổi toàn diện. Mục tiêu không chỉ dừng ở cải thiện công năng sản phẩm mà còn hướng tới giảm phát thải và hạn chế tác động môi trường xuyên suốt vòng đời sản phẩm, từ khai thác nguyên liệu đến tiêu dùng.

Theo đại diện Unilever Việt Nam, chương trình đặt ra ba cam kết chính. Thứ nhất, đến năm 2030 loại bỏ 100% nguồn carbon hóa thạch không thân thiện môi trường khỏi sản phẩm chăm sóc gia đình. Thứ hai, bảo đảm thành phần công thức có khả năng phân hủy sinh học hoàn toàn. Thứ ba, giảm mạnh nhựa nguyên sinh và tăng tỷ lệ nhựa tái chế trong bao bì. Riêng mục tiêu đến năm 2025, toàn bộ bao bì ngành hàng Chăm sóc Gia đình phải có thể tái sử dụng, tái chế hoặc dễ dàng phân hủy, với hơn 25% được làm từ nhựa tái chế hậu tiêu dùng PCR.

Hai trụ cột hành động: Công thức sản phẩm và bao bì bền vững

Để hiện thực hóa mục tiêu, Unilever triển khai hai trụ cột chính gồm nghiên cứu công thức sản phẩm thân thiện hơn và thúc đẩy bao bì bền vững. Ở khía cạnh công thức, doanh nghiệp tập trung phát triển sản phẩm tiết kiệm nước, nâng cao khả năng phân hủy sinh học và chuyển đổi nguồn carbon đầu vào theo hướng tái tạo hoặc tuần hoàn.

Ở trụ cột bao bì, Unilever đẩy mạnh mô hình “Ít nhựa hơn, nhựa tốt hơn, không dùng nhựa”. Theo số liệu công bố, đến nay 72% bao bì sản phẩm tại Việt Nam có thể tái sử dụng, tái chế hoặc phân hủy dễ dàng. Doanh nghiệp cũng đã giảm 55% lượng nhựa nguyên sinh nhờ tăng cường sử dụng nhựa tái chế PCR. Một số sản phẩm như Sunlight, Comfort hay Vim đã chuyển sang sử dụng chai làm từ 100% nhựa tái sinh. Khi kết hợp đổi mới công nghệ với quản trị chuỗi cung ứng, doanh nghiệp từng bước khẳng định vai trò thương hiệu dẫn dắt bền vững trong ngành hàng chăm sóc gia đình.

“Cầu vồng Carbon” và chuyển đổi nguồn nguyên liệu

Một điểm đáng chú ý trong chiến lược của Unilever là khái niệm “Cầu vồng Carbon”, nhằm phân định và đa dạng hóa nguồn carbon sử dụng trong sản xuất. Thay vì phụ thuộc vào “carbon đen” từ nhiên liệu hóa thạch, doanh nghiệp hướng tới các nguồn carbon thay thế như carbon xanh lá từ sinh khối, carbon xanh dương từ tảo biển, carbon tím từ phát thải công nghiệp và carbon xám từ rác thải nhựa.

Việc chuyển đổi nguồn carbon không chỉ là thay đổi nguyên liệu đầu vào mà còn đòi hỏi điều chỉnh toàn bộ chuỗi sản xuất. Các nhãn hàng như OMO, Sunlight hay Vim đã bắt đầu tận dụng nguồn carbon thân thiện môi trường trong công thức sản phẩm. Theo lộ trình, đến năm 2030 Unilever đặt mục tiêu loại bỏ hoàn toàn nguồn carbon hóa thạch khỏi ngành hàng Chăm sóc Gia đình, đồng thời đảm bảo 100% công thức có khả năng phân hủy sinh học.

Thu gom 12.000 tấn nhựa và tạo sinh kế cho lao động phi chính thức

Bên cạnh cải tiến sản phẩm, Unilever triển khai mô hình kinh tế tuần hoàn trong quản lý rác thải nhựa thông qua hợp tác công, tư với Bộ Tài nguyên và Môi trường. Mô hình tập trung vào bốn nhiệm vụ gồm phân loại và thu gom tại nguồn, truyền thông nâng cao nhận thức, ứng dụng công nghệ vào xử lý rác thải và đối thoại chính sách. Đến nay, Unilever Việt Nam cùng các đối tác đã thu gom 12.000 tấn rác thải nhựa, thiết lập 150 trạm phân loại và thu gom, đồng thời tạo việc làm cho gần 1.500 lao động ve chai tự do. Các hoạt động truyền thông về phân loại tại nguồn đạt hơn 17 triệu lượt tiếp cận. Những con số này cho thấy chuyển đổi xanh không chỉ tác động đến môi trường mà còn tạo giá trị xã hội thông qua sinh kế và nâng cao nhận thức cộng đồng.

Trong bối cảnh hệ thống phân loại và thu gom tại Việt Nam còn nhiều hạn chế, doanh nghiệp cho rằng cần sự hoàn thiện về chính sách và hành lang pháp lý để thúc đẩy mô hình quản lý rác thải hiệu quả. Khi tích hợp đổi mới công thức, chuyển đổi nguyên liệu và phát triển hạ tầng thu gom, Unilever đang tiến gần hơn tới mục tiêu thu gom nhiều nhựa hơn lượng bao bì bán ra vào năm 2025. Hành trình “Tương lai xanh” cho thấy sự dịch chuyển từ cam kết sang hành động cụ thể. Nếu duy trì lộ trình này trong dài hạn, Unilever có cơ sở củng cố vị thế thương hiệu dẫn dắt bền vững trong ngành hàng tiêu dùng nhanh tại Việt Nam, đồng thời đóng góp vào mục tiêu phát triển kinh tế tuần hoàn và giảm phát thải quốc gia.